Proposta FGU GILDA – Utilizzo dei punti organico per finanziare le Progressioni Economiche e incrementare il fondo accessorio 2026

Comunicati, In Evidenza 9 Novembre 2025 2 Minuti

Bari, 9 novembre 2025

Care colleghe e cari colleghi,

la FGU GILDA – Dipartimento Università ha inviato in data odierna una formale proposta ai vertici dell’Ateneo per dare una svolta concreta alla valorizzazione economica del personale. Abbiamo chiesto ufficialmente che una parte dei punti organico (P.O.) non ancora utilizzati venga destinata stabilmente all’incremento del fondo accessorio per il personale tecnico-amministrativo, bibliotecario, EP e CEL.

---

La base normativa: un’opportunità da non perdere

Grazie alle recenti novità introdotte dalla Legge di Bilancio 2025 (L. 207/2024, art. 1, comma 832) e alle circolari applicative del MUR, le Università hanno oggi la facoltà di “trasformare” una quota del budget assunzionale in risorse per il trattamento accessorio. Si tratta di una misura:

• Definitiva e a tempo indeterminato (le risorse entrano stabilmente nel fondo);

• Sostenibile, poiché basata su punti organico già assegnati e non ancora impegnati.

I numeri: risorse disponibili per il nostro Ateneo

Dall’analisi dei dati forniti dalla Direzione Generale (nota prot. 316981 del 3/11/2025), emerge un quadro di ampia disponibilità:

• Residuano 13,01 P.O. dal contingente 2024;

• Sono disponibili ulteriori 24,25 P.O. per il 2025;

• Sono in arrivo circa 9,25 P.O. derivanti dalle cessazioni previste per l’anno in corso.

La nostra proposta prevede l’accantonamento di 4 punti organico (pari a circa 450.000 euro), cifra che consentirebbe di incrementare il fondo accessorio del 10%, raggiungendo una massa critica di circa 4,5 milioni di euro.

Obiettivo: finanziare le PEIA e premiare le professionalità

La FGU GILDA chiede che questo incremento sia finalizzato prioritariamente al finanziamento delle Progressioni Economiche all’Interno delle Aree (PEIA).

Riteniamo che questa sia la strada maestra per:

1. Valorizzare e stabilizzare il trattamento economico del personale;

2. Rafforzare la motivazione interna, premiando le competenze maturate negli anni;

3. Garantire la tenuta dei salari nel tempo, in linea con le direttive ministeriali di settore.

Si tratta di una scelta di politica del personale lungimirante e pienamente conforme ai limiti di spesa. Auspichiamo un riscontro sollecito da parte del Magnifico Rettore e del Direttore Generale per trasformare questa possibilità normativa in un beneficio reale per tutte le lavoratrici e i lavoratori di Uniba.

FGU Dip. Università – Michele Poliseno – Francesca Izzo

RSU della FGU Dip. Università

Paola Basso

Nicola Carella

Adriano Dentamaro

Stefania Lanzillotti

Massimo Mastropasqua

Gianmarco Petrelli

Davide Susca

Maurizio Scalise

 

Allegati

• 0 bytes